Projektmanagement – Methoden, Techniken
Termin
Dauer
Gruppengröße
Nach Vereinbarung
2 Tage, jeweils von 08:30 – 16:30 Uhr
Max. 12
Seminarinhalte
- Überblick über Projektmanagement (Begriffe, Inhalte, Vorgehensmodelle)
- Projektmanagement und Vorgehensmodell (Phasen, Meilensteine, Situationsanalyse, Zielformulierung)
- Der Projektauftrag
- WBS work breakdown structure
- Projektstrukturplan
- Projektorganisation
- Aufbauorganisation
- Aufgabenträger:
- Lenkungsausschuss
- Fachausschuss
- Projektgruppe
- Teamgrößen
- spezielle Funktionen und „Rollen“
- Ablauforganisation
- Projektplanung
- Grundsätze
- Terminplanung
- Kapazitätsplanung
- Aufwandsschätzung
- Risikoanalyse
- Projektüberwachung und Projektsteuerung
- EDV-Unterstützung für das Projektmanagement: Möglichkeiten und Grenzen des EDV-Einsatzes
- Das Projektende: Problemstellungen und bewusste Gestaltung
Seminarziele
Sie lernen, wie Sie Projekte strukturiert planen, koordinieren, durchführen und zum Abschluss bringen.
Methodik
Gruppenarbeit; praxisbezogene Fallbeispiele; Diskussionen; Rollenübungen; Videopraxis; Pinwand; Tafel; Handouts; Übungsblätter; Overhead; Theorie in Form von Vortrag und Videobeamer.
Zielgruppe
Personen, welche sich Grundlagen und Handlungsansätze im Bereich Projekthandling aneignen wollen um diese in ihrem beruflichen Alltag umzusetzen.
Seminarort
Graz, oder nach Vereinbarung