Auf geht´s“

• Modul 1: Haltung, Rolle, Aufgaben
  • Das Alpha-Modell der Führung
  • 5-Finger Prinzip – Der Führungsrahmen
  • Die Wirkungsebenen für Erfolg
  • Konflikt/Krise – Chance – Lösung
  • 3-D-Lead – Gelassenheit und Engagement

„ZusammenWachsen“

• Modul 2: Wirkungsvolle Führungsgespräche
  • Persönliche Stärken und Unterschiede im Gespräch nutzen
  • „Wahrheiten“ austauschen – „Bilder“ abgleichen
  • Kommunikation, die nachhaltig wirkt
  • Das MitarbeiterInnengespräch (Feedback, Ziele, Kritik und Förderung)
  • Delegieren mit Verantwortung – Loslassen, aber nicht auslassen

„Zeit zum umpacken…“

• Modul 3: Motivation, Stressfelder, Teamstärkung
  • Selbsteinstufung Gravens-Entwicklungsmodell
  • Erkennen und Verstehen verschiedener Motivwelten
  • Funktion, Position und persönliche Motivation
  • Erforderliche Kompetenzen für Veränderung
  • Fundierte Initiativen zur Teamstärkung

„Ziel in Sicht…“

• Modul 4: Change: Umbauen und Erneuern
  • Trend oder Hype? Welche Winde wehen?
  • Szenarien entwickeln – sich an die Zukunft anpassen
  • Widerstand?…Menschen „mitnehmen“
  • Innovationsprozesse systematisieren: Hypothesen/Prototyping/…
  • Change-Stile-Bandbreite: Entscheiden/Kontrollieren/Anregen/Ermöglichen.

„Und nun geht´s richtig los…“

• Modul 5: Führungspraxis pur
  • Integration Management und Leadership
  • Innovatives Gestalten des Veränderungsprozesses
  • Fallreflexionen und Führungs(selbst)coaching
  • Erfahrungen und Tipps
  • Transfer in die Praxis