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Titel

Projektmanagement - Methoden, Techniken

Dauer

2 Tage, von 08:30 - 16:30 Uhr

Seminarinhalte

  • Überblick über Projektmanagement (Begriffe, Inhalte, Vorgehensmodelle)
  • Projektmanagement und Vorgehensmodell (Phasen, Meilensteine, Situationsanalyse, Zielformulierung)
  • Der Projektauftrag
  • WBS work breakdown structure
  • Projektstrukturplan
  • Projektorganisation
  • Aufbauorganisation
    • Aufgabenträger:
    • Lenkungsausschuss
    • Fachausschuss
    • Projektgruppe
    • Teamgrößen
    • spezielle Funktionen und "Rollen"
  • Ablauforganisation
  • Projektplanung
    • Grundsätze
    • Terminplanung
    • Kapazitätsplanung
    • Aufwandsschätzung
    • Risikoanalyse
  • Projektüberwachung und Projektsteuerung
  • EDV-Unterstützung für das Projektmanagement: Möglichkeiten und Grenzen des EDV-Einsatzes
  • Das Projektende: Problemstellungen und bewusste Gestaltung

Seminarziele

Sie lernen, wie Sie Projekte strukturiert planen, koordinieren, durchführen und zum Abschluss bringen.

Methodik

Gruppenarbeit; praxisbezogene Fallbeispiele; Diskussionen; Rollenübungen; Videopraxis; Pinwand; Tafel; Handouts; Übungsblätter; Overhead; Theorie in Form von Vortrag und Videobeamer.

Zielgruppe

Personen, welche sich Grundlagen und Handlungsansätze im Bereich Projekthandling aneignen wollen um diese in ihrem beruflichen Alltag umzusetzen.

Seminarort

Nach Vereinbarung

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