perskom - Personalentwicklung und Kommunikation

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Titel

Führen, entscheiden, delegieren

Dauer

2 Tage, von 08:30 - 16:30 Uhr

Seminarinhalte

  • Aufgaben und Verantwortungskompetenz einer Führungskraft
  • Qualitäten einer Führungskraft
  • Persönliche Führungslinie erkennen
  • Meine Entscheidungsfähigkeit als Führungskraft
  • Hindernisse für kompetentes Entscheiden
  • Hilfestellungen für die Praxis
  • Gezieltes Delegieren im Sinne von fordern und fördern
  • Hintergründe für falsches ("Nicht") Delegieren
  • Übungen für die Praxis des Delegierens   

Seminarziele

Erkennen u. Erleben des persönlichen Führungsstils sowie Verändern bzw. Weiterentwickeln desselben.

Methodik

In- u. Outdoor-Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Inputs zur Vertiefung

Zielgruppe

Führungskräfte

Infrastruktur

Overhead, Flip, Pinwände, Plenarraum, Gruppenräume, Video, CD-Player

Seminarort

Nach Vereinbarung

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