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Titel

Generationenmanagement: Ältere MitarbeiterInnen und altersgemischte Teams führen

Dauer

2 Tage, von 08:30 – 16:30 Uhr

Referent(in)

Mag. Christine Kneschar, Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung

Seminarinhalte

  1. Fakten: Was können jüngere/ältere Mitarbeiter/innen besser, gut und weniger gut  
  2. Lebensphasen aus individueller und betrieblicher Sicht – Diagnose und Konsequenzen
  3. Mit welchen besonderen Herausforderungen hat eine jüngere Führungskraft zu rechnen?
  4. Führen und motivieren
  5. Personalmanagement- und Personalentwicklungsressourcen des Unternehmens gezielt einsetzen
  6. „jung“ und „alt“: Die Synergien generationsübergreifender Teams nutzen
  7. Gemeinsam Lösungen für konkrete Fallbeispiele erarbeiten

Seminarziele

  • Klarheit über Stärken und Schwächen junger und älterer Mitarbeiter/innen gewinnen und von Vorurteilen abgrenzen
  • Die Potenziale der jeweiligen Altersgruppe erkennen, gezielt fördern und einsetzen
  • Als Führungskraft – auch in konflikthaften Situationen – souverän bleiben
  • Rahmenbedingungen schaffen um Synergien zwischen den Generationen herzustellen
  • Teamkonflikte managen
  • Ressourcen des Unternehmens für die eigene Führungsarbeit nutzen

Methodik

Kurzinputs, Fallbeispiele, und kollegiale Beratung

Zielgruppe

Personalverantwortliche Manager, die ältere Mitarbeiter/innen bzw. altersgemischte Teams führen; Personal(entwicklungs)-Verantwortliche

Seminarort

Nach Vereinbarung

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