Erfolg in Besprechungen durch Moderation
Termin
Dauer
Gruppengröße
Nach Vereinbarung
2 Tage, jeweils von 08:30 – 16:30 Uhr
Max. 12
Seminarinhalte
- Was bedeutet Moderation
- Aufgabe und Rolle eines Moderators
- Eigenschaften und Fähigkeiten eines Moderators
- Moderationsstile
- Organisatorische Vorbereitung
- Hilfsmittel
- Körpersprache
- Eröffnung einer Sitzung
- Fragetechniken als Führungsinstrument
- Methoden zur Ideengewinnung
- Förderung der Kreativität in der Arbeitsgruppe
- Unterschiedliche Ziele
- Abgrenzung des Moderators
- Kreativitätstechniken
- Gruppenprozesse
- Rollenstereotypen
- Formen der Konfliktlösung mit NLP Ansatz
- Zusammenfassung
- Protokoll
- Feedback
- Tipps für die Umsetzung in die Praxis
Seminarunterlagen
Skriptum oder Buch, Handouts, Flipchart- Protokoll
Seminarziele
Sitzungen – Besprechungen – Meetings sind ein wesentlicher Bestandteil unserer täglichen Arbeit. Zu oft verlaufen diese ineffizient und führen zur Frustration der Teilnehmer. Ziel ist, das Thema sowie Inhalte professionell präsentieren um die anschließenden Besprechungen so moderieren zu können, dass diese zu konkreten Ergebnissen führen und dafür zu sorgen, damit die getroffenen Entscheidungen und Vereinbarungen sichtbare Wirkung zeigen. “Effizienter werden“
Methodik
Praxisorientierte Fallbeispiele, Videopraxis, Diskussionen, Rollenübungen, Erfahrungsaustausch, Professionelles Feedback des Trainers und der Gruppe gibt jedem die Möglichkeit zu sehen, wo die persönlichen Stärken sind und das Verbesserungspotential liegt.
Zielgruppe
Alle MitarbeiterInnen
Seminarort
Graz, oder nach Vereinbarung