Erfolg in Besprechungen durch Moderation

Termin

Dauer

Gruppengröße

Nach Vereinbarung

2 Tage, jeweils von 08:30 – 16:30 Uhr

Max. 12

Seminarinhalte

  • Was bedeutet Moderation
  • Aufgabe und Rolle eines Moderators
  • Eigenschaften und Fähigkeiten eines Moderators
  • Moderationsstile
  • Organisatorische Vorbereitung
  • Hilfsmittel
  • Körpersprache
  • Eröffnung einer Sitzung
  • Fragetechniken als Führungsinstrument
  • Methoden zur Ideengewinnung
  • Förderung der Kreativität in der Arbeitsgruppe
  • Unterschiedliche Ziele
  • Abgrenzung des Moderators
  • Kreativitätstechniken
  • Gruppenprozesse
  • Rollenstereotypen
  • Formen der Konfliktlösung mit NLP Ansatz
  • Zusammenfassung 
  • Protokoll
  • Feedback
  • Tipps für die Umsetzung in die Praxis

Seminarunterlagen

Skriptum oder Buch, Handouts, Flipchart- Protokoll

Seminarziele

Sitzungen – Besprechungen – Meetings sind ein wesentlicher Bestandteil unserer täglichen Arbeit. Zu oft verlaufen diese ineffizient und führen zur Frustration der Teilnehmer. Ziel ist, das Thema sowie Inhalte professionell präsentieren um die anschließenden Besprechungen so moderieren zu können, dass diese zu konkreten Ergebnissen führen und dafür zu sorgen, damit die getroffenen Entscheidungen und Vereinbarungen sichtbare Wirkung zeigen. “Effizienter werden“

Methodik

Praxisorientierte Fallbeispiele, Videopraxis, Diskussionen, Rollenübungen, Erfahrungsaustausch, Professionelles Feedback des Trainers und der Gruppe gibt jedem die Möglichkeit zu sehen, wo die persönlichen Stärken sind und das Verbesserungspotential liegt.

Zielgruppe

Alle MitarbeiterInnen

Seminarort

Graz, oder nach Vereinbarung

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