Controlling
Termin
Dauer
Gruppengröße
Nach Vereinbarung
2 Tage, jeweils von 08:30 – 16:30 Uhr
Max. 12
Seminarinhalte
- Allgemeine Grundlagen:
- Begriff des Controlling
- Strategische und operative Planung im Managementkreis
- Informationsgewinnung aus dem Rechnungswesen
- Controlling – Berichtswesen
- Budgetierung:
- Grundsätze der Budgetierung und zeitlicher Ablauf
- Leistungsbudget
- Umsatz- und Gesamtkostenplanung
- Vollkosten und Grenzkosten
- Betriebsüberleitung
- Finanzplanung
- Direkter und indirekter Finanzplan
- Finanzplan nach International Accounting Standards
- Planbilanz
- Abweichungsanalyse
- Kennzahlen:
- Absolute und Relative Kennzahlen
- Liquiditätskennzahlen
- Rentabilitätskennzahlen
- Kapazitätskennzahlen
- Bereichsspezifische Kennzahlen (Personal, Lagerung, …)
- Kennzahlensysteme
- Absolute und Relative Kennzahlen
- Break Even Analyse:
- BEA im Ein- und Mehrproduktunternehmen
- Stochastische Break Even Analyse
- Risikomaße
- Excel im Controlling
- Ausgewählte Funktionen
- Konsolidierung
- Kennzahlenberechnung
- Anwendungen der Pivot Tabelle
- Erstellen von Vorlagen
Seminarort
Graz, oder nach Vereinbarung